振奋精神 练好内功 克难攻坚

努力开创2012年公司业务发展新局面

公司2012年度工作会议圆满落幕，董事长总经理赵博睿在会上做工作报告

    （本网讯）1月14日，公司在西安总部召开了2012年度工作会议。会议回顾总结了2011年度公司的各项工作，提出了2012年度公司发展的基本思路和目标任务，表彰奖励了2011年度优秀员工。公司领导、分支机构负责人和西安总部及陕分员工参加了会议。赵博睿董事长总经理在会上做工作报告。

    赵博睿所做的《振奋精神，练好内功，克难攻坚，努力开创2012年公司业务发展新局面》工作报告，客观地分析了保险中介市场发展的趋势，全面总结了2011年度公司的各项工作，提出了2012年度工作思路、工作计划和目标任务，并对新一年的工作进行详尽的安排。

    报告指出，2011年全公司业务总收入达到4548万元，同比增长30.3%。从规模上超额完成了全年目标任务，取得了可喜的成绩。报告总结了2011年公司经营和工作的几个特点：一是责任险仍然是公司业务的发展重点。经过几年探索和培养，我们在道路承运人责任保险上总结和积累了一些经验，也取得较为明显的成果。甘肃分公司的道路承运人责任险统保业务得到健康稳定发展。湖南分公司的危货承运人业务采取了团购的模式，实现了全省统保，取得了突破；二是尝试推动森林保险项目取得了良好的开端；三是续保业务如期完成，稳中有升，工作中我们继续实施了“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，加强了对老客户的服务工作，使续保业务在上年度的基础上稳中有升。四是湖南分公司获准成立，业务取得一定成效；五是云南业务连年增长，为公司业务规模增长和品牌建设做出了重大贡献；六是公司综合管理水平进一步提高，内控机制建设得到了加强，为公司的业务经营工作奠定了良好的职场氛围。

    报告实事求是地指出了2011年工作中存在的不足和需要认真思考的四个方面的问题。比如，在业务推动上手段不足，创新不够等等。我们要认真思考加以解决。

    报告确定了2012年工作思路及目标任务：要紧紧围绕大力发展业务这条主线，以开发基础性可续保业务为重点，在队伍建设上把专业素质和服务意识提高作为当务之急，作为立司之本，力争在业务经营上有一个长足进展，确保年度业务总规模突破5000万元。

    报告从六个方面提出了积极有效的措施。一是实行项目责任人目标责任制，确保项目取得成效；二是把员工队伍专业素质的提高作为立司之本，不断加强团队建设；三是进一步规范经营，诚信服务，使公司得到长远发展；四是勇于创新，不断开发新领域，扩大业务范围；五是要彻底转变工作作风，以饱满的热情、临战的姿态投入各项工作，全面完成2012年目标任务。

    会上，各部门、各分支机构负责人分别汇报了本部门（机构）２０１１年度工作情况，提出了新一年的思路和措施；与会人员围绕赵博睿的工作报告进行了认真的讨论，提高了认识，统一了思想，明确了目标任务；副总经理姚建声还就公司发展及项目任务分析做了专题发言；总经理助理王钰就云南业务的开发和员工管理等方面介绍了经验，使大家受益匪浅；赵星星代表优秀员工发了言，表示要认真贯彻会议精神，发扬成绩，再接再厉，在新的一年里做出新的业绩。

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