1月17日上午，安诺经纪召开以“不忘立司初心，牢记发展使命，续写崭新篇章”为主题的2025年工作会。公司全体员工和管理干部近百人参加本次会议，陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理、安诺保险经纪董事长袁永超及陕煤集团相关领导到会指导。会议主要回顾总结2024年的成绩和不足，对各优秀员工、干部和集体进行表彰奖励，并对2025年公司发展经营进行部署。

会议伊始，总经理赵博睿对公司2024年度工作进行总结报告，对公司过去一年业务发展状况和客户服务现状给予充分肯定，并进一步对2025年度工作进行安排部署。赵总提出，要坚决贯彻落实集团公司“四种经营理念”，围绕“严守合规、筑牢根基、重点攻关、科技赋能、多驱联动”等公司重点工作，以“通过风险减量服务持续提升参保企业风控水平，保障陕煤股东及客户利益”为核心任务，做好重大项目跟进、创新项目落地、市场业务突破、服务模式优化、内控管理提升等工作，不断提升公司整体经营管理效能，力争2025年各项工作再上新台阶。

副总经理侯迁于会上宣读了《关于表彰2024年度“优秀员工”、“优秀管理干部”、“先进集体”、“创新奖”、“突出贡献奖”的决定》，对2024年作出贡献的优秀集体和先进个人进行表彰，激励全体成功人爱岗敬业奋勇争先，创造新业绩，再铸新荣光。副总经理高超宣读《关于下达2025年度目标任务的通知》。明确了公司在新的一年里的工作目标和任务，为全体员工指明了奋斗的方向。

最后，董事长袁永超结合公司发展现状对2025年度工作作出战略性指导，一是要主动服务集团发展大局，积极参与集团的风险管理体系建设。同时要积极开拓外部市场，以创新驱动提升竞争力，为公司赢得更多优质客户。二是要强化合规管理，要将合规理念贯穿于经营管理的全过程，为公司高质量发展保驾护航。三是加强队伍建设，继续完善人才选拔和培养机制，各级领导班子要以身作则，在业务实践中带领团队攻坚克难，营造“主动担当、协同高效”的团队文化，以更加优质的服务回馈客户的信任。四是要加强内部协同和外部联动，提升综合竞争力。通过内外协同，提高公司的运营效率。

在新的一年里，公司将坚定信心、鼓足干劲，在新征程中谋求新发展，在新起点上实现新跨越，凝心聚力、奋楫扬帆，为实现2025年经营目标与发展目标继续努力奋斗，共同谱写安诺发展新篇章，为保险经纪行业的发展做出更大的贡献。