3月12日上午，安诺经纪煤化风险事业部召开2024年度业务研讨会。公司副总经理侯迁及煤化部全体成员参加会议，煤化部总经理刘红主持会议。

刘红通报了煤化部任务指标，通过细分拆解，从存续业务、业务挖潜、新增业务和遗留业务等四个方面阐述了本年度煤化部重点工作方向与实行计划。她强调做好以下三方面工作，一是项目经理牵头统筹项目的规划实施，进一步提升团队组织管理能力。二是在部门试点设置续期率、营收实现率和客户关系拓展程度三项考核指标；三是向每位员工下达挖潜目标，积极落实挖潜工作。

侯迁指出，煤化部2024面对较大业务压力，要通过挖掘新项目新险种来填补业务缺口；要建立客户思维，注重客户关系的深入和延展，以服务促业务；要及时获取业务信息，用百折不挠的精神面对每一项业务，对业务不抛弃不放弃，实现业务规模量质齐升；要力争精准施策求实效，打好业务目标突破战！

会议通报分析了煤化事业部20余个新拓和挖潜项目进展情况。部门参会人员围绕业务发展作了交流发言。本次会议的成功召开，激昂了“竞”的斗志，咬定了“进”的目标，为煤化部实现业务快速发展定下争先进位的主基调。